規(guī)模領(lǐng)跑—連鎖經(jīng)營成主流
正是從2000年下半年開始，跨區(qū)連鎖、“跑馬圈地”的規(guī)模擴張在中國醫(yī)藥零售行業(yè)一時潮涌：2001年，中國零售藥店的數(shù)量幾乎同比增長了一倍，從2000年的7萬家猛增至12萬家。到2005年，我國藥店數(shù)量已經(jīng)超過25萬家，其中連鎖藥店企業(yè)的數(shù)量從2000年的169家猛增至2005年的1753家。
而在2010年4月，連鎖百強交出的上一年成績單更是規(guī)模領(lǐng)跑的結(jié)果：2009年，全國零售藥店超過36萬家，其中全國藥品零售連鎖百強企業(yè)的銷售額為581億元，比2008年增加了60億元，同比增長11.5%；從前十強藥店來看，銷售總額250億元，占百強的40.48%，與2008年相比，增長近兩個百分點。
更值得關(guān)注的是，在全國百強企業(yè)中，前10強都是跨8個省的區(qū)域性、全國性連鎖企業(yè)。100強企業(yè)中跨省連鎖企業(yè)就有22家，其中跨越10個省份的有4家，跨越5~9個省份的有7家，跨越2~4個省的有11家，由此，連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為中國藥店經(jīng)營模式的主流形式。
“在藥品零售行業(yè)，連鎖經(jīng)營是市場化、國際化的大趨勢，藥品
鎖經(jīng)營也是政府鼓勵發(fā)展的方向。”業(yè)內(nèi)專家指出，在商務(wù)部成為新管家后著手出臺的《2010~2015年全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱領(lǐng)》中，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，引導(dǎo)和鼓勵藥品經(jīng)營企業(yè)通過收購、兼并、重組等手段做強做大，是一個重要方向。
模式創(chuàng)新—業(yè)態(tài)開花競風(fēng)流
十年間，連鎖藥店不僅在數(shù)量上“千樹萬樹梨花開”，在經(jīng)營業(yè)態(tài)上大有“長江后浪推前浪”之勢。這是市場競爭使然，也是零售連鎖行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。
2005年以后，在經(jīng)歷了平價模式的洗禮后，連鎖藥店普遍進入了“后平價時代”。為了拓展經(jīng)營范圍，越來越多的藥店里出現(xiàn)化妝品、食品、醫(yī)療器械、圖書等商品，超市、美容院、診所等業(yè)態(tài)也嫁接到藥店里，形成了“健康大賣場”、“藥診店”、“藥妝店”、“便利店”等新業(yè)態(tài)，讓消費者享受到“一站式服務(wù)”的同時，在新業(yè)態(tài)上的探索也成為藥店新的贏利增長點。
連鎖藥店在經(jīng)營業(yè)態(tài)上的這些巨大變化，對制藥行業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。創(chuàng)新的工商模式不斷涌現(xiàn)；同時，連鎖藥店的商業(yè)價值也獲得包括外資在內(nèi)的眾多資本的認(rèn)可：藥店圈不僅出現(xiàn)了上市的零售連鎖公司，大型制藥企業(yè)、民間資本、上市公司也紛紛以收購或參股的方式幫助連鎖企業(yè)向著規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展。
今天的藥店經(jīng)營者除了向其他零售業(yè)學(xué)習(xí)“異類競爭”的手段，還紛紛向海外同行引入先進的經(jīng)營模式�？梢灶A(yù)見，在早就覬覦醫(yī)藥連鎖市場的各路資本“傾巢而動”下，連鎖藥店業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式還將隨著連鎖藥店行業(yè)的高速成長不斷變化著，發(fā)展著。
新的契機—市場與資本成推手
回眸中國連鎖藥店短短十年的發(fā)展歷程，可圈可點之處不勝枚舉：在與醫(yī)院相比仍堪稱“弱勢群體”的零售藥店因其便利性、服務(wù)性受到百姓追捧；中國的連鎖藥店以不懈的努力證明了自己是“降低百姓用藥負(fù)擔(dān)”的中堅力量。
在《2010~2015年全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》即將出臺的今天，經(jīng)營思想的進一步解放，核心競爭力的進一步提高對于未來的連鎖藥店業(yè)著實重要�？梢灶A(yù)見的是，今后幾年，因新醫(yī)改而釋放出來的零售市場容量的擴展速度，仍將跟不上藥店增長的速度，因此，市場競爭加劇、群雄逐鹿、暗流涌動、“并購時代”等將是推動下一階段連鎖藥店市場格局重組的幾個關(guān)鍵詞。
當(dāng)我們?yōu)橄乱粋�黃金十年做準(zhǔn)備時，連鎖企業(yè)雖然起點不同，手段不同，但有著“同樣的渴望”：惟有做強做大，才能在產(chǎn)業(yè)鏈上擁有更大的話語權(quán)，也才有與外資抗衡或取得合作的資本。而在藥店的下一個“黃金十年”，連鎖企業(yè)的潛力還很大：首先是進一步走向全國，現(xiàn)在全國性的連鎖鳳毛麟角，且發(fā)展緩慢；包括區(qū)域聯(lián)盟在內(nèi)的區(qū)域企業(yè)將通過聯(lián)合、重組或聯(lián)盟等戰(zhàn)略性手段形成更大規(guī)模的連鎖公司；在經(jīng)營模式上，定位與贏利模式的多元化與差異化還將要繼續(xù)探索；最后，國外的也好，其他零售行業(yè)的也好，中國的連鎖藥店還繼續(xù)呼喚懂得運用“拿來主義”的零售精英的出現(xiàn)。
近段時間以來，商務(wù)部委托中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會起草并廣泛征集意見的《全國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011～2015年）》在業(yè)內(nèi)引起熱議：社會藥店將取代社區(qū)藥房？醫(yī)藥流通行業(yè)將實施新的商業(yè)分級管理？未來的政策將繼續(xù)“扶大扶強”？
在我們展望藥店下一個“黃金十年”時，有必要先回顧一下中國連鎖藥店走過的風(fēng)雨10年。2000年，在中國零售藥店的發(fā)展史上是具有劃時代意義的一年：是年1月，《處方藥與非處方藥分類管理辦法》（試行）正式施行；5月，首次取消了對跨省市開辦連鎖藥店的限制；7月，《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）推行；8月，41家企業(yè)獲得跨省連鎖試點資格。
雖然早在1995年，在改革開放的前沿城市深圳就誕生了國內(nèi)第一家連鎖藥店，然而業(yè)內(nèi)還是公認(rèn)，2000年才是中國現(xiàn)代化連鎖藥店正式發(fā)展的元年。從這一年開始，中國藥品零售業(yè)開始走上連鎖經(jīng)營的快車道，政策和市場的暖風(fēng)激發(fā)出連鎖藥店無限的活力：連鎖規(guī)�；a(chǎn)權(quán)多元化、人才現(xiàn)代化、管理手段電子化、經(jīng)營多元化等創(chuàng)新模式，讓一個又一個“明星藥店”脫穎而出。
2010年，我國的醫(yī)藥零售連鎖業(yè)又將迎來下一個“黃金十年”：新的主管部門，新的監(jiān)管舉措，新的行業(yè)規(guī)劃，新的產(chǎn)業(yè)格局，預(yù)示著連鎖藥店即將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。 |
