8月4日，在公司三樓培訓(xùn)教室，天龍醫(yī)藥全體中層干部接受《輔佐式管理》培訓(xùn)。
公司高級(jí)顧問(wèn)、資深營(yíng)銷專家趙文老師，用深入淺出的方式，詳細(xì)的講解了溝通之中重要的三種方式：看、說(shuō)、做。解答了怎么看才是最透徹的？怎么說(shuō)才是最明晰的？怎么做才是最有效的？使中層干部在溝通技巧上有了一個(gè)更大的提升。
其間，還進(jìn)行相互的演練，在演練的過(guò)程中，很多中層管理者認(rèn)識(shí)到以往的溝通很多是錯(cuò)誤的，無(wú)效的，不對(duì)稱的。對(duì)公司今后的工作起到提升作用。
公司倉(cāng)庫(kù)主管王素平說(shuō)：這是我見(jiàn)到的最好的一次培訓(xùn)，讓我明白很多道理，原來(lái)我之前說(shuō)話一直以為人家聽明白了，也理解了，現(xiàn)在才知道，還有很多地方需要改善阿！這樣的真是培訓(xùn)太好了，希望還有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。
在大家熱情的感染下，趙老師表示，要用一個(gè)月的時(shí)間，來(lái)跟蹤培訓(xùn)效果，鞏固培訓(xùn)成果。培訓(xùn)會(huì)歷時(shí)4個(gè)半小時(shí)，得到公司中高層的一致贊同。。 |
